バイトで3年間働きながらも一定の精神的健康を保つことは、実は完全に不可能ではない
夕食時、同僚が買った車の話をしていて、突然「仕事を始めてから時間がすごく早く感じる」と呟きました。
私：「そうとも限らないよ。今日（金曜）の午後は結構辛かった」
認めたくはないけれど、ずっと学生のつもりでいる（今のところチームで最年少）ものの、学校を離れてからもう 3 年以上経っています。この 3 年間は波乱もありましたが、比較的安定していました。
バイト内には「バイトの 1 年は人間の 3 年に相当する」という古い言葉があります。この「9 年分」の時間もここに詰まっています。
戸惑い
インターン期間を除けば、私は 21 年 6 月末に杭州バイトに入社しました。
こちらをご覧ください：入社 1 週間の記録
杭州バイトは八方城の 2 棟のビルを借りていますが、全棟ではなく、両棟とも最上階の 5〜6 階だけを借りています。景色はなかなか良く、毎日バルコニーに寄りかかって遠くの EFC（余杭で最も都会的な場所）やさらに遠くの余杭南部の山々を眺めることができます。山に雨が迫る時や雨上がりの晴れた時の景色は格別です。
私は抖音ライブ部門の ToC チームに配属されました。インターンで 2 ヶ月間新人向けドキュメント作成を手伝い、チームの業務はある程度把握していました。しかしインターン終了後、卒業手続きのために 1 ヶ月間学校に戻り、再入社した時には急に仕事の割り当てがなくなっていました。そこで楽しいサボり期間を過ごし、最後の 1 ヶ月は大小週休二日制で倍の給料をもらいました。
ある日、リーダーとメンターが私を呼び、北京のある事業にボランティアで参加しないかと尋ねられました。そこは ToB プラットフォームで、私たちと同じ +2 に属し、急速に成長して人手不足だったため、+2 全体から人員を割り当てられ、私のチームに 1 名の枠が割り当てられたのです。当時私は新卒でエネルギーが有り余っており、ちょうど暇だったので、即答で引き受けました。
それ以来、北京のチームと一緒に要件対応を続けました。これは上位管理向けのプラットフォームで、QPS は非常に低いものの、主にデータを生成して上層に報告するためのもので、ToC 事業とは全く異なる視点で、ビジネス重視で性能は二の次でした。初期段階では整合性もあまり重視されず、呼び出し失敗時にはアラートを出して人が確認し、影響が小さければ修正しないこともありました。ユーザーの操作頻度も低く、日常のメンテナンスは比較的楽でした。
私が入社した頃はプラットフォームの大規模バージョンアップの時期で、北京チームからリモートでエンジニアが派遣され、要件対応を教えてくれました。最初は小さな要件ばかりで、細かい修正を繰り返しながら、プロセスに慣れていきました。
TIP要件初期評価 — 要件詳細評価 — （開発介入）技術レビュー — 開発 — （テスト介入）ショーケース — テスト — ローンチレビュー — リリース
順序立てて、一つの要件を終えたら次へ。余計なことはありません。最初は技術レビューで何を話せばいいか分からず、わざわざ会議室を借りて正座していたのが、徐々に……
しかし実際には大きな成長はなく、慣れや麻痺が進み、これらのことを軽視するようになりました。オフラインのバグならまだしも、オンラインのバグでもデータを修正すれば済むと思っていました。
Golang で書く業務はほぼフリーランスのようなもので、要件の高速なイテレーションもあり、コードのリファクタリングに時間を割けず、とにかく動けば成功でした。リポジトリのコードはどんどん混沌としていきました。複雑で奇妙な要件が多く、あちこちからの借り出しで技術スタイルも統一されず、このプラットフォームは次第に「大きな泥団子」のようになりました。
でもそれが私に何の関係があるでしょうか。私は小さな要件を書くただの初心者ですから。
入社したばかりで何もかも新鮮で、週末に自主的に出社して残業することもありました。家にいても特にやることがないので、むしろ楽しかったのです。後に自分でプロジェクトを見つけて、MYDB と関連する チュートリアル を完成させました。バグは多く、十分にテストはできませんでしたが、やる気は満々で、夜 8〜9 時に退勤し、深夜 1〜2 時まで書き続け、シャワーを浴びてゲームをしたりお酒を飲んだりして、3〜4 時に寝る生活でした。
面白い人たちとも知り合い、小さなグループを作り、仕事がない時はチャットで雑談していました。当時のバイトは私のインターネットに対するすべての想像を満たしていました：自由で、管理はフラットで、休暇申請も理由を考える必要がなく、仕事用 PC に好きなソフトを入れられ、コロナ禍がまだ終わっていなかったため、時々リモートワークもあり、打刻や強制労働時間もなく、11 時過ぎに出社して夕食後すぐに帰宅することもありました……
努力
そんな感じで楽しく働いていたのが 22 年初めまでです。その間、細かい要件から徐々に領域全体をカバーできるようになりました。
アリババには古い言葉があり、解雇された人や自分を慰める時によく使われます：「変化を受け入れよ」
唯一変わらないのは変化だけだ
プラットフォームは急速に成長し、事業はライブ配信から抖音全体に拡大しました。製品の調整により、元々北京の開発チームがプラットフォームを引き継ぎ、引き継いだのは私の元のチームでした。
そこで引き継ぎ作業が始まり、毎日の仕事は新人（新チームのメンバー）を連れて要件をこなし、様々な共有を行うことでした。私はその頃すでに予算モジュールを担当しており、一度共有会も開催しました。文書を棒読みして感情はなかったものの、会社での初めての共有でした（正社員登用時の面接は不要でした）。
北京のメンバーが徐々に撤退し、人手不足が一気に深刻化しました。予算モジュール以外にも、プロジェクト領域全体が私の手に押し付けられました。ちょうど製品から大きな要件が出され、プロジェクト領域の最初の要件はほぼ全面的な書き直しでした。
要件は春節休暇と重なり、緊急で、休暇中の 30 日と元旦以外は図書館でコードを書き続けました。理解の誤差などもあり（まだ未熟でした）、コードは 3〜4 回も書き直しましたが、なんとか休暇明け最初のリリースに間に合わせました。
その後も様々な過去の問題の清算やリファクタリングレビュー、新サービスへのコード移行（ちなみに 2022 年に開始した新サービス移行は未だ完了していません）で、足が地に着かないほど忙しかったです。
その時期は非常に不安で、残業も激しく、日常の問題処理で 10 時過ぎまで働き、10 時前に帰宅したことはほとんどありませんでした。代わりに報復的な徹夜や報復的な娯楽をしていました。典型的な娯楽は金曜の夜に会社の会議室で酒を飲み、土曜の早朝に帰宅して寝ることです 😅
不思議なことに、残業中はいつも私のチームリーダーに会いました。10 時か 11 時頃、どちらかが「帰ろう」と声をかけ合うのです。私は通勤の便を考えて会社のあるマンションに引っ越し、毎日地下駐車場を通って通勤していますが、彼は毎日 50 分から 1 時間かけて通勤しています。
これが家庭を持つことの代償なのでしょう。
帰宅が遅すぎて、日常の開発や勉強はほぼ止まり、家に帰ると酒を飲んで寝るだけでした。飲む酒も自作のカクテルからウォッカやウイスキーのストレートに変わり、飲酒の目的も「美味しい・ほろ酔い」から「睡眠補助・不安解消」へと変わりました。
転換
時には変わらない生活の方が、未知のリスクよりも安心だと感じることもある
リスクは急にやってきました。
22 年の中頃、私たちのチームに新しい +2 が来て、雰囲気が微妙に変わりました。以前は気軽だった非公式ミーティングが正式化され、要件のプロセスも複雑になり、簡単なステップに無数の審査が追加され、あらゆる決定が多層の承認を経るようになりました。
「バグ比人天」「人効率比」「コード複雑度」などの新語が生まれました。指標が高いか低いかで、次の週次会議や隔週会議で批判されることが多くなりました。プロダクト・開発・テストの関係はもはや和やかではなく、会議では舌戦や策略、責任転嫁が繰り返され、疲弊しきってコードを書くことさえ贅沢になりました。多くやれば多くミスし、やらなければミスしない、できるだけ責任を回避するのが生き残る術となりました。かつては「オンラインバグはデータ修正で済む」だったのが、今では「回帰バグ 1 つで死刑宣告」になりました。
この頃から HC の縮小によりチームの人員削減が始まり、知っている多くの人が自主的または強制的に去っていきました。かつて毎日一緒に食事し、サボり、帰宅していた同僚も、今では週に一度会うかどうかで、仕事の孤独感が増していきました。
そんな状況で、感情の身体化か、長年の徹夜と飲酒の影響か、あるいはその両方か、体が悲鳴を上げ始めました。詳細は：慢性胃炎治療の道 をご覧ください。
体重は急激に減少し（一ヶ月で約 6kg）、痛みを感じて、ついに健康モードに切り替えました！
毎日 8 時半に起きて会社で朝食をとり、夜 6 時過ぎに夕食を済ませてすぐ帰宅し、帰宅後は 30 分ランニング、12 時前に就寝（現在も努力中）という健康的な生活を送っています。
CAUTION頑張る？命がなければ頑張れません！
幸いにも、前述の激変で多くのプロダクトが消え、要件量は激減しました。上層からは「整活できないなら人をいじれ」というモードも始まり、様々な細かい制約や規範が増えましたが、今の +2 はアリババ色が強く、意味不明なチームビルディングや個人ショーを好み（別の意味での苦痛）、プラットフォームは低頻度メンテナンス期に入り、細かいことは減りました。
外の市場は厳しいので、とりあえずこのままやっていきます。
あとがき
本来、この 3 周年の総括は 5〜6 月に書く予定でしたが、その頃は製品の大変動と体調不良が重なり、この文書のタイトルは 3 ヶ月間メモに眠っていました。最近になって体調が安定し、ようやくまとめを再開しました。しかしこの 3 ヶ月で、心境は積極的な前進から「とりあえずこのままやる」に変わり、世の中の変化の激しさを痛感しました。
しかし幸いにも、ある程度の精神的健康は保てています。最近は心理状態の検査やスケジュール管理を研究し、自律的な人間を目指しています。現時点の成果は、時間がどこで浪費されているかを可視化できることです。今後、この分野の成果について記事を書く予定です。
ここ数年、留学したいという気持ちはくすぶり続けており、特に不満がある時は強くなります。忙しい一日の深夜、この思いはまるで蔓草のように心を覆います。この 3 年で辞職に最も近づいた瞬間は、病院で胃カメラを待ちながらも飛書のメッセージに返信してオンコール対応していた時でした。自問します。「この給料のために払っている代償は本当に価値があるのか」と。しかし冷静になると、ため息をついてその考えを押し込めます。
3 年後、今の自分を後悔したり憎んだりするかもしれません。しかしそれも選択の呪いかもしれません。
どんな選択をしても、あるいは選択しなくても、代償は必ず払わなければならないのです。